Motivácia zamestnancov

Z prieskumov spokojnosti zamestnancov vyplýva že hlavným motivátorom je výška platu vrátane pohyblivej čiastky mzdy, istota zamestnania, možnosť profesionálneho rastu a dobré vzťahy medzi zamestnancami.

Dôležitým faktorom je aj vzťah zamestnanca a manažmentu, prípadne konkrétneho nadriadeného. Zamestnanci totiž často neopúšťajú firmu ale svojho manažéra.

Musíme si však priznať že výška platu, alebo celkový ročný príjem, si svoje prvenstvo strážia s veľkým náskokom. Je pravidlom, že pri nižších pracovných pozíciách je dôležitejšia základná zložka mzdy, kým vyššie pozície sú viac motivované pohyblivou zložkou.

Ako forma motivácie sa u zamestnancov osvedčili aj kolektívne odmeny alebo rôzne príspevky za aktívny prístup – napríklad príspevok za privedenie nového zamestnanca.

Jednou zo základných potrieb je potreba spätnej väzby a uznania. Preto je dôležité aby boli úspechy zamestnanca otvorene ocenené jeho nadriadeným.

Spätná väzba ako motivácia zamestnanca je účinná aj v prípade, keď zamestnanec každý deň vie koľko „zarobil“. Jednoduchou formou je každodenný prehľad produktivity práce predchádzajúceho dňa.

V rôznych fázach profesionálneho života zamestnanca môžu mať jednotlivé faktory rôznu váhu. Napríklad výška platu má najvyššiu váhu v čase výberu zamestnania a zvažovania viacerých pracovných ponúk. V samotnom priebehu zamestnania je navýšenie platu iba krátkodobou motiváciou.

• Motivácia
• Motivácia zamestnancov